• Member Login:




No Mesage!

+ Trả lời chủ đề
Hiện kết quả từ 1 tới 7 của 7
  1. #1
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran

    Quản trị Chiến lược: Bài giảng + Nhật ký môn học+Phân chia nhóm TT+Thi

    Ngày 21/11/2011, buổi học đầu tiên
    - Thầy TS. Hoàng Lâm Tịnh (0918589116).
    Giới thiệu môn học:
    - Học 12 buổi, 60 tiết (45 tiết học trên lớp và 15 tiết thuyết trình).
    - Ai không đi học dù chỉ 1-2 buổi thì nguy cơ rớt rất cao, bao gồm cả điểm danh thường xuyên.
    Nguyên tắc:
    - Khi Thầy hỏi vấn đề gì cần suy nghĩ nhanh và giơ tay xin phát biểu.
    - Lưu ý cách cầm micro, cách trả lời (xin giới thiệu tên, xưng hô là Tôi và các A/C, kính thưa Thầy, …).
    - Chúng ta học theo 3 hình thức kết hợp (Học theo tình huống, sử dụng bảng và theo từng vấn đề).
    Chia nhóm thuyết trình:
    - Chia thành nhiều nhóm cho đến khi hết danh sách.
    - Mỗi nhóm 7 người, nếu nhóm cuối cùng ít hơn hoặc nhiều hơn số 7 không sao.
    - Nhóm chia gom lại làm đề tài ngày đầu tiên, 21/11/2011 sẽ là nhóm chính thức của môn học QTCL này.
    - Ngày hôm sau, những A/C nào không đi học buổi đầu thì LT và LP sẽ tiến hành cách thức gom nhóm cho những A/C này để gom vào nhóm. Những nhóm này Thầy sẽ cho đề tài sau đó.
    - Mỗi buổi học, sẽ chia liên tục thành các nhóm thuyết trình, nhóm này tách biệt với nhóm chính thức. Cũng 7 người.
    Thuyết trình ngày 27/11/2011:
    - 11 nhóm đã lập ngày 21/11/2011 sẽ tiến hành làm bài theo đề tài đã cho và đầu giờ phải mở máy hết 7 đề tài cho Thầy xem, Thầy sẽ chọn ra các đề tài theo Thầy là tốt nhất để thuyết trình.
    - Thời gian thuyết trình mỗi nhóm là 10-15 phút.
    - Đề tài chuẩn bị bằng file PP.
    Buổi học đầu tiên Thầy chỉ hướng dẫn ý chính nhiêu đó, và song song đó là Thầy cho xem các hình ảnh mỹ thuật để lớp phát biểu trước khi chính thức buổi sau học để hiểu rõ hơn về môn học này.
    Đề tài ngày 21/11/2011, vui lòng liên hệ với Lánh để biết hoặc các bạn có chép bài.
    Tài liệu môn học:
    - Thầy đưa cho Lớp 1 quyển sách để photo/ scan…bằng cách nào đó mà mọi người từ ngày thứ ba, 22/11/2011 bắt buộc phải có để xem trước ở nhà.
    - Sáng ngày 22/11/2011, Luận đã scan và gửi toàn bộ cho lớp chúng ta. A/C vui lòng in ra để học.
    - Lưu ý: In 1 mặt, không được in hai mặt.

    Môn học kết thúc lúc 20h45 phút cùng ngày.

    View more latest threads same category:

    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

  2. #2
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran
    Dear all,

    Theo như nhật ký anh Chung viết thì hôm T2 những ai không đi học thì thầy sẽ cho đề tài riêng, sau khi Lánh hỏi thông tin của 1 lớp đã học môn QTH do thầy Tịnh dạy vào học kỳ trước thì được biết như sau:

    + Tất cả những người đi học thì được chia nhóm ngay ngày hôm đó, còn lại những người ko đi học thì sẽ xếp vào các nhóm sau( và sẽ bị đánh vắng ngày hôm đó)
    + Tuy vậy những nhóm ko đi học này vẫn phải làm đề tài của ngày hôm đó để tuần sau được bốc thăm (hoặc thầy chỉ định) để lên thuyết trình.
    + Cứ tuần tự như vậy cho đến hết môn
    + Đề tài tiểu luận thầy sẽ cho sau và nhóm được phân ngày đầu tiên sẽ là nhóm cố định để làm bài tiểu luận(chiếm 30% điểm hết môn)
    + Vắng 3 buổi trở lên thì coi như rớt.

    Bên dưới là đề tài thầy cho hôm T2 vừa rồi, các nhóm còn lại xem để làm nhé.
    Chia nhóm 7 người vào các vị trí sau:
    1. Chủ tịch HDQT
    2. PCT HDQT
    3. Tổng GD
    4. Phó Tổng GD
    5. Giám đốc cty con6
    6. Thư ký
    7. Góp vốn
    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

  3. #3
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran
    Ngày 28/11/2011:
    - Máy chiếu nhà trường bị trục trặc nên thời gian đầu kỹ thuật sửa máy.
    - Tiến hành học:

    I/ Thầy hướng dẫn kỹ năng trình bày:
    - Sử dụng lời nói: Rõ rang, ngắn ngọn, chính xác, đơn giản.
    - Sử dụng ngôn ngữ: Hình thể, ánh mắt, hành động.

    II/ Thuyết trình: Thầy đi xem hết bài các nhóm và đánh giá theo thứ tự:
    1. Nhóm 6.
    2. 5.
    3. 12.
    4. 14.
    5. 8.
    6. 2.
    7. 3.
    8. 16.
    9. 9.
    10. 1
    11. 15.
    12. 11.
    13. 7.
    14. 4.
    15. 13.
    16. 10.

    III/ Nhóm thuyết trình: Nhóm 6 và 5, sau đó hết giờ.
    IV/ Thầy nêu ra các vấn đề liên quan:
    1/ Những sai lầm chiến lược
    - Chiến lược là hành động.
    - Chiến lược là khát vọng.
    - Chiến lược là tầm nhìn, hoài bão.

    2/ 10 câu hỏi lớn của doanh nghiệp:

    - Dn đang ở đâu và sẽ đi đến đâu.
    - Ngành KD cần tiếp tục, cần loại bỏ và ngành KD mới nào cần tham gia.
    - Cơ cấu và trọng tâm hoạt động của doanh nghiệp.
    - Những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của DN.
    - Sứ mệnh của DN.
    - Mục tiêu chiến lược của DN.
    - Những lợi thế của DN và xây dựng lợi thế mới.
    - Đâu là tiềm lực thành công của DN.
    - Các chiến lược ngành và của SBU.
    - Các chiến lược và các chương trình mục tiêu hành động….

    V/ Thầy cho bài tập tình huống 2 để làm.

    Hết
    __________________________________
    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

  4. #4
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran
    Ngày 05/12/2011

    Thầy củng cố và bổ sung kiến thức về chiến lược:

    1. Cần nắm vững định nghĩa chiến lược: xem sách trang 06
    2. Phân biệt được các cấp chiến lược: xem sách trang 08
    - Khi nói đến chiến lược ta cần quan tâm đến 3 đối tượng: Doanh nghiệp, đối thủ và khách hàng
    - Cần xác định nhóm giá trị tiêu biểu đưa ra cho khách hàng:
    + Khách hàng?
    + Nhu cầu?
    + Chia sẻ như thế nào?
    3. Bước đầu tiên của quy trình lập chiến lược: cần phân đoạn chiến lược
    - Việc phân đoạn chiến lược cho phép xác định các cặp "Sản phẩm - Thị trường" dựa và phương diện sản phẩm: đồng nhất Khách hàng và giá trị sử dụng, dựa vào phương diện thị trường: công nghệ và cơ cấu chi phí: SP1 thị trường 1, SP 2 thị trường 2, SP1 thị trường 2, SP2 thị trường 1,...
    - Tham khảo tài liệu trang 88
    4. Các mô hình siêu lợi nhuận
    Hai mô hình chủ yếu: Mô hình tổ chức ngành và Mô hình dựa vào nguồn lực
    a. Mô hình tổ chức ngành: Lợi nhuận này được quyết định bởi yếu tố bên ngoài công ty
    - Lợi nhuận này được quyết định bởi yếu tố bên ngoài công ty
    - Phân tích môi trường bên ngoài, môi trường ngành để xác định các cơ hội
    - Xác định ngành hấp dẫn
    - Xây dựng chiến lược
    - Tài sản và kỹ năng
    - Thực hiện chiến lược
    - Siêu lợi nhuận
    b. Mô hình dựa vào nguồn lực: Tập trung vào phát triển đạt được các nguồn lực / năng lực mà đối thủ cạnh tranh khó hoặc không thể bắt chước được
    - Phân tích nguồn lực
    - Năng lực
    - Lợi thế cạnh tranh
    - Xác định ngành hấp dẫn
    - Thực hiện chiến lược
    - Siêu lợi nhuận
    5. Thầy đề cập đến Năng lực cốt lõi
    NLCL cần thỏa mãn 4 điều kiện VRIN
    - Valuable - Giá trị: cho phép doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt sản phẩm - dịch vụ và tạo ra giá trị độc nhất
    - Rare - Khan hiếm: đối thủ cạnh tranh cũng không thể tiếp cận được
    - Inimitable - Không thể bắt chước: các đổi thủ cạnh tranh không thể dễ dàng sao chép hoặc sản xuất ra
    - Non-substitutable - Không thể thay thế: những nguồn lực tương đương để tạo ra những chiến lược tương tự không có sẵn
    6. Nhóm hậu thuẫn: những nhóm người chịu ảnh hưởng bởi hiệu quả hoạt động của 1 công ty và được hưởng lợi từ sự thịnh vượng của công ty
    - Thị trường SP: Khách hàng - nhà cung cấp
    - Thị trường tài chính: các tổ chức tín dụng
    - Tổ chức XH
    - Công ty: nhân viên, quản lý,..
    * Sự tham gia của nhóm hậu thuẫn:
    - Chia "miếng  bánh" đều như thế nào để các bên có thể chấp nhận
    - Làm cho "miếng bánh" to ra để mỗi phần được nhiều hơn
    Tập tin đính kèm
    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

  5. #5
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran
    Nhật ký môn Quản trị chiến lược ngày 12/12/2011

    18g5 phút, thầy vào lớp.
    Thầy thông báo:
    1. Thông báo lịch nghỉ: 19/12/2011 đến hết ngày 02/01/2012, ngày 04/01/2011 đi học lại, ngày 09/01/2011 học lại môn QT chiến lược.
    2. Cuối buổi sẽ có bài tập tình huống mới cho kỳ nghỉ thực hiện, có thể sẽ chia lại nhóm tùy kết quả báo cáo hôm nay.
    3. Hình thành “nhóm đọc sách”: 2 buổi cuối cùng sẽ thuyết trình chủ đề này. Mỗi nhóm (gồm 7 người tự chọn lựa: có 1 nhóm trưởng và 1 nhóm phó) sẽ chọn 1 quyển sách để đọc, tóm tắt lại những gì hay nhất của sách theo nội dung trình tự của sách gọn trong 5-10 trang (có thể đến 20 trang nếu cần thiết), soạn thành file powerpoint để thuyết trình.
    Lớp phó sẽ quản lý việc thành lập các nhóm, tựa sách được lựa chọn của mỗi nhóm để đảm bào không trùng lắp, chịu trách nhiệm thu lại file word và powerpoint, biên tập lại thành “cẩm nang” và có thể in ra cho lớp.
    Gợi ý về loại sách: có 2 loại là (1) mang tính mưu lược hoặc (2) chiến lược của các tập đoàn lớn trên thế giới. Nên ưu tiên tìm hiểu rõ kinh doanh ở Châu Á. VD: 47 quỷ kế của Tôn Tử; 36 kế và 36 đối kế; 80 kế kinh doanh trên thương trường; 50 công ty hàng đầu trên thế giới …
    Thầy nói về việc học, thái độ, phương hướng đào tạo thạc sỹ của ĐHKT TPHCM hiện nay: đang tiếp cận sát theo chương trình và phương pháp các trường đại học hàng đầu thế giới.
    Vào bài học: các nhóm đăng ký thứ tự thuyết trình: 6, 16, 2, 9, 15, 12, 13, 11, 14, 3, 7, 5, 4, 17, 10, 8, 1.
    Thầy xem qua file powerpoint của một số nhóm: đánh giá thực hiện tốt hơn các khóa trước.
    Bắt đầu thuyết trình: nhóm 16 đã thuyết trình tình huống 1 nên cho qua.
    Nhóm 16 thuyết trình: chọn đầu tư khách sạn 5 sao ở Bình Châu.
    19g30 giảo lao 15 phút.
    19g45 nhóm 2 thuyết trình: chọn đầu tư resort 5 sao ở bãi biển Xuân Thiều, Đà Nẵng.
    Thầy thông báo, qua buổi học tới nhóm 9 thuyết trình để lấy lại không khí đầu tư và sau đó thầy sẽ đánh giá, phân tich tổng kết. Xong sẽ thuyết trình tình huống 3: Phân tích hoàn cảnh nội bộ (phân tích chuỗi giá trị).
    Lớp trưởng thay mặt lớp cảm ơn và chúc tết thầy, mời thầy cùng tham gia chuyến du lịch của lớp sắp tới.
    20g30, buổi học kết thúc.
    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

  6. #6
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran
    Ngày 30/01/2012

    Thầy ôn lại một số kiến thức trong các buổi học trước đây
    - Các bước để xây dựng lợi thế cạnh tranh cho DN: từ việc nhận dạng chuỗi giá trị (dựa vào KH, DN, đối tác), so sánh chuỗi giá trị (so sánh với các chuẩn mực của ngành), chọn chuỗi giá trị thích hợp, tăng giá giá trị cho KH
    - Để duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững cho DN, năng lực cốt lõi phải đủ 4 điều kiện (VRIN)
    - Quy trình và mô hình nghiên cứu chuỗi giá trị
    - Bàn về cách xây dựng Slogan

    QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGÀY 06/02/12

    Thầy cho xem clip hội thảo trình bày của:Micheal Porter - “NL cạnh tranh”
    Chiến lược: cách làm để trở nên khác biệt.
    Chiến lược khác tầm nhìn (vision)
    Vd: chuyển đổi kinh doanh thông qua thiết kế --à không phải chiến lược mà là khẩu hiệu marketing --à chiến lược là lợi thế cạnh tranh mà bạn đưa ra.
    Vd: khách hàng nhận hàng đúng giờ, nhanh chóng, sản phẩm độc đáo để phục vụ khách hàng.
    Đáp ứng nhu cầu đặc biệt nào đó của khách hàng.
    Chiến lược tốt phải thiết lập mục tiêu tài chính.
    Xem tỉ số lợi nhuận tăng trưởng , vốn đầu tư, tăng trưởng cao trong dài hạn.
    ĐỊNH VỊ CHIẾN LƯỢC:
    Đưa ra nhóm giá trị tiêu biểu so với đối thủ cạnh tranh.
    Nhóm khách hàng nào bạn đang phục vụ.
    Giá cá đưa ra thích hợp.
    Lựa chọn những điều bạn làm và phải quyết tâm theo đuổi.
    Chiến lược phải có tính liên tục : luôn luôn theo dõi sát chiến lược, thực hiện nhất quán về thời gian (ít nhất là 3 năm)
    Mục tiêu vĩ mô:
    Thủ tướng Lý Quang Diệu đã nói: biến SINGAPORE thành Thụy Sĩ Châu Á.
    Mục tiêu là kết quả cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt tới trong tương lai.
    Sứ mệnh: định tính.
    Mục tiêu: định lượng.
    Có mấy loại chiến lược công ty?
    Theo 2 hướng: các chiến lược tự nhiên nhờ định vị mà có ngay chiến lược.
    Tự do chiến lược: căn cứ các chiến lược khác nhau.
    ĐỊNH VỊ CHIẾN LƯỢC: sử dụng lát cắt nghiên cứu.
    Vd: mô tả chiếc bánh gato sinh nhật là gì?
    Phủ sôcôla theo lát cắt ngang.
    Có nhiều tầng theo cắt dọc.
    Chiến lược dùng để chọn đối thủ:
    CL sản phẩm: chất lượng cao-à không điều khiển được vì quy trình có sẵn.
    CL giá: cạnh tranh về giá, điều kiện: có ma trận: cao, bằng, thấp.
    CL kênh phân phối: đa dạng --à không điều khiển được, xây dựng mới phải đầu tư.
    CL khuyến mãi: quảng cáo, điều kiện, có ma trận.
    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

  7. #7
    Administrator
    David.Tran
    Avatar của Samacdem
    Tham gia ngày
    May 2012
    Bài gửi
    457
    Thanks
    337
    Thanked 945 Times in 288 Posts
    Level: 19 [♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥♥ Mr.Km ♥]
    Life: 47 / 470
    Magic: 152 / 3137
    Experience: 81%

    Real Name
    David.Tran
    Dear All,
    Hôm nay, 3/4/2012, xin gửi cả lớp các tài liệu mà Anh/ Chị khóa trước đã gửi, như vậy theo như Thầy thông báo thì:

    1/ Đề thi là đề đóng nhé.
    2/ Thời gian không quá 90 phút.
    3/ CÁc đề thi tham khảo: Gửi qua Groupmail.
    4/ Tài liệu: File đính kèm, xem thêm.
    5/ 17 nhóm vui lòng tiến hành gấp việc nộp bài theo thới gian trước ngày 20/4/2012. Nhưng LT sẽ thông báo yêu cầu 17 nhóm thực hiện trước ngày 15/4/2012.
    - Từ nay đến 15/4/2012, Lt/ LP sẽ đưa danh sách khi nhóm nào nộp thì toàn bộ thành viên nhóm đó ký tên vào theo yêu cầu của Thầy.
    - Lưu ý tiểu luận: Phải có họ tên và ngày tháng năm sinh trong danh sách nhóm nhé.

    Chúc lớp chúng ta thi tốt.
    SMD
    Tập tin đính kèm
    ______________________________
    Giang hồ đẩm máu anh không sợ,
    Chỉ sợ đường về vắng bóng em...

+ Trả lời chủ đề

Members who have read this thread : 19

You do not have permission to view the list of names.

Thông tin chủ đề

Hiện có 1 người đang đọc bài này. (0 thành viên và 1 khách)

     
Múi giờ GMT +7. Hiện tại là 01:29 AM
Powered by vBulletin™ Version 4.1.1
Copyright © 2014 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.

Forum Modifications By wWw.It4t.Info


Extra Tabs by vBulletin Hispano 1 add-ons Copyright © 2014 LancerForHire, LLC.
Diễn đàn rao vặt | rao vặt nhà đất | Tin tức nhà đất